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亚搏体育客户端_助力中小企业复工复产 阿里、苏宁再加码

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疫情给中国经济带来了压力。根据国家统计局发布的最新数据,今年第一季度国内生产总值同比下降6.8%,其中大量中小企业首当其冲。

受疫情影响,一些企业面临着拆分和关闭资本链的风险。在武汉和湖北,许多企业经历了两个多月的“停工”,所面临的困难是可以想象的。

令我们惊讶的是,4月份,许多湖北企业和商家以最快的速度迎来了光明的未来。例如,专门经营湖北思邈的周先生,4月上半月在苏宁超市开设旗舰店,同比增长1251%,4月8日武汉启封时的销量增长2606%。

周先生的情况并不独特。4月初,苏宁超市平台上的湖北商户销售额快速增长。

这样的表现离不开那些“我为湖北胖三斤”的杂牌军,也离不开背后电子商务平台的强力推动。

为帮助中小企业重返工作岗位和恢复生产,阿里、苏宁、腾讯、字节跳动、百度等互联网巨头充分发挥各自优势,通过数字授权和普惠金融为中小企业输送“血液”和流动,提升中小企业的数字运营能力,引导中小企业培育新的成长和动力。

应对当下之“危”

疫情爆发后,阿里一直致力于帮助中小企业度过难关。继2月初在6个地区发布20项商业援助措施后,阿里在4月7日启动了一项名为“春雷计划”的特别行动,以帮助间隔11年的中小企业。它在五个主要领域推出了16项援助措施,包括网上外贸升级突破、国内销售外贸发展援助、创建数字产业带、帮助农民发展农业的智能网络和“伸出另一只手”的金融支持。

阿里彻底梳理了系统中的数字化能力,使其资源如商品直播、数字产业带、C2M超级工厂、物流等成为优秀的制造产业带。一些小型家电企业已经从外贸转向国内销售,而一些化妆品企业则利用淘宝的大数据模型,对消毒水和消毒凝胶等产品进行逆向定制。

苏宁是一个全行业、全场景布局的企业,整合供应链、商品、运营和信息技术,为中小企业和商家提供整合的资源和服务。

苏宁特易购集团副董事长孙伟民表示,苏宁目前将促进生产复苏视为最重要的工作。首先,苏宁通过零售和生产的直接联系为中小型制造企业和农业生产基地服务。对于疫情严重的地区,如湖北省,苏宁在农业生产基地设立了专门的混配基地,通过混配和收购活动促进这些地区的农产品销售。

2月12日,苏宁宣布“18条帮助农民”;4月初,苏宁发布了《湖北省13条援款》.为了帮助湖北商人准确走出困境,苏宁推出了一系列租金和佣金减免优惠,给予直播权和流量支持,拓展了农产品销售的上行渠道,并在门店入住、直播权引导、门店运营等多个方面推出了全面细致的援助方案。

自《援助湖北省第十三条》发布以来,苏宁已收到湖北省商户申请1000多份,其中85%的申请是通过一对一招商获得批准的。

苏宁还与湖北省的许多政府、企业和农民联手发起了“携手湖北”运动,帮助湖北农民带来商品。苏宁数据显示,武汉启封当天,荆楚特产大赛“与湖北一起”的页面浏览量同比增长570%。其中,著名的湖北产品如小龙虾和热干面共售出80万条

2月21日,苏宁利用所有频道和所有场景的优势,创建了互联网行业12小时直播的“店外直播计划”。明星店员和网络红锚推出了直接广播频道,让商品实时在线。那一天,它吸引了1.3亿人观看,给“家庭经济”带来了火焰。

从2月27日至3月15日,苏宁与家电、3C、黄金珠宝、奢侈品等数百家知名品牌以及多家优质银行一起,发起了为期半个多月的“24期免息分期付款”活动,让消费者免费获得自己喜爱的商品。这一强有力的刺激政策的促进作用显而易见,活动第一天的订单量同比增长700%。

3月14日,苏宁又制造了一个大新闻:它向全国用户发放了总价值5亿元的消费券,覆盖家电、3C、服装、鞋、帽、饰品和配件、家电、超市等商品和家庭业务。

寻找未来之“机”

疫情是一面镜子,反映了中小企业应对危机的能力不足。然而,塞翁失马焉知非福,疫情也促使他们加快数字转型,这正是阿里、苏宁等行业巨头的优势所在。

通过“春雷计划”,阿里计划建立1000个数字农业基地,以提高农业生产效率。建设10个产值超过100亿元的数字产业集群,帮助1000家工厂在三年内实现产值超过1亿元的网上直销。天猫化妆品计划加速培育1000个新品牌,年销售额超过1000万英镑。帮助外贸企业转型、突破网络、开拓国内市场等。

张勇表示,“春雷计划”将影响各行各业,引发全面的数字革命,创造新的供应,刺激新的需求,促进新的贸易,并推动面向数字经济时代的新基础设施建设。

另一方面,苏宁采取了在疫情期间重返工作岗位和分娩的创新措施,将其作为一项社会服务职能,以增强小型和微型企业以及个体初创企业的权能。

例如,苏宁店的“千家万户”项目计划邀请10,000个品牌,尤其是餐饮连锁品牌,通过开通在线APP和线下数千家苏宁店交通资源落户。九大平台商户政策和八大超市补贴将减轻商户负担,免费为商户提供一系列流量、大数据和技术服务。它将开放1000万级交通门户,如APP主站、小程序、社区和客户,并为快速消费品商家提供进入苏宁全场景零售门户的途径。

苏宁面临市场下滑的零售云流行病加速了其逆势扩张。3月份,全国新开了190家门店,其中80家于3月31日开业。许多“小城镇业主”与苏宁携手,将危机转化为机遇。

(3月,苏宁零售云在全国开设了190家新店。)

在疫情期间,在线下客流有限的情况下,苏宁零售云通过店主直播、本地社区共享、云商店等在线工具,以社会电子商务场外销售的形式,发起了一波引人注目的反击:以2月为例,疫情最严重时,苏宁零售云平台销售额同比增长200%以上。

宗先生是江苏省南通市河口镇一家云零售店的老板。在苏宁的帮助下,他在2月份逐渐建立了一个社区客户流量池,并在3月份达到了63万的网上销售额,极大地缓解了他的业务压力。可以想象,当疫情过去后,这些现场直播和社区游戏将被保留下来,成为商家进一步拓展市场的利器。

经过多年的发展,阿里和苏宁都已经成为巨大的生态企业,不仅服务于数以亿计的个人用户,还连接着成千上万的上下游企业和合作伙伴。如何与生态系统内外的众多伙伴共度难关,不仅是实现自身发展的必然需要,也是一项义不容辞的社会责任。从某种意义上说,保护中小企业是保护国民经济的根本任务。

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